Para entendermos como o Coaching desenvolve Líderes e Gestores, vamos falar dos 07 princípios básicos, ou responsabilidades chave, que nunca mudam em termos de liderança, independentemente do tipo de organização.
Aproveite e faça uma auto-avaliação, utilizando uma escala de 01 a 10, identificando o grau de evolução das suas habilidades em cada uma destas áreas. O seu grau de habilidade em cada uma delas, determina o quanto de valor e contribuição você tem gerado para você e para a sua organização.
1- Estabeleça e Atinja as Metas do seu negócio: A razão número 01 para falhas em empresas e executivos é devido a inabilidade de atingir metas de vendas, crescimento e rentabilidade pelas quais cada líder é responsável.
Estabelecer e atingir metas de negócio envolve cada parte do planejamento estratégico e do planejamento de marketing , incluindo produtos, serviços, pessoas, produtividade, promoção, finanças e reações competitivas.
2- Inovar e Comercializar: Segundo Peter Drucker, “O objetivo de uma empresa/negócio é criar e manter clientes“.
Apenas através da inovação contínua de produtos, serviços, processos e métodos promocionais podem as empresas criar e manter clientes. “Todo o planejamento estratégico é um planejamento de mercado.”
3- Resolver Problemas e tomar Decisões: Isso é absolutamente tão importante que você deve dominar esta habilidade para ser um líder eficaz. Lembre-se, um objetivo não alcançado é apenas um problema sem solução. A meta de venda não alcançada é um problema sem solução. Os únicos obstáculos que se interpõem entre você e o sucesso do seu negócio são problemas, dificuldades, obstáculos e barreiras. A sua capacidade de passar por cima, abaixo ou em torno destes problemas é central para o seu sucesso.
4- Definir Prioridades: Concentre-se em tarefas-chave. Um dos trabalhos mais importantes que você faz é distribuir recursos limitados, especialmente de pessoas e dinheiro, para as áreas em que eles podem fazer a maior contribuição para o sucesso da sua empresa. O tempo é seu recurso mais escasso. É limitado, perecível, irrecuperável, e insubstituível. A maneira como você alocar seu tempo pode ser o determinante crítico para tudo o que você conseguir ou não conseguir atingir.
5- Seja um Modelo: Ao longo do tempo, o exemplo que você estabelece no seu caráter, atitude,personalidade e hábitos de trabalho e, especialmente, a forma como você trata as outras pessoas, define o tom para o seu departamento ou organização.
Você não levanta o moral em uma organização, que sempre filtra a partir do topo.Não há maus soldados sob um bom general.Uma das grandes questões para você continuamente se perguntar é: “Que tipo de empresa seria a minha se todas as pessoas que trabalhassem nela ou interagissem com ela fossem como eu? “
Marshall Goldsmith, coach de altos executivos da Fortune 1000, tem demonstrado ao longo dos anos que uma única mudança em uma característica comportamental de um executivo-chave, líder ou gestor, pode causar um efeito multiplicador positivo que influencia o comportamento de um número enorme de pessoas.
Líderes devem atuar como se todos o estivessem olhando, mesmo quando não há ninguém assistindo.
6- Persuadir, Inspirar e Motivar outros a segui-lo: Os melhores líderes não criam seguidores, criam líderes. É verdade que você quer que seu povo tenha iniciativa e a liberdade de agir sobre essa iniciativa. Mas todas as iniciativas devem servir como suporte e estar a serviço do que você está tentando alcançar como um líder.
Se as pessoas não estão seguindo você, você não é um líder. Se ninguém está te ouvindo, acreditando em você, ou se importando com o que você diz, você não vai ter sucesso. Se as pessoas estão apenas realizando movimentos de trabalho para ganhar um salário, mesmo a maior estratégia de negócio do mundo irá falhar.
Você deve motivar os outros a seguir sua visão, apoiar e alcançar as metas e os objetivos que você definiu, de forma que o seu pessoal “compre” a missão da organização, da mesma forma como você a vê. Na atualidade, ter pessoas seguindo você é estar muito mais envolvido do que na atinga cadeia de “comando e controle”. Você tem que ganhar a sua confiança, respeito e confidência. Esta é a chave para uma liderança sustentável de sucesso.
7- Agir e Obter Resultados: Em última análise, a sua capacidade de obter os resultados que são esperados de você, representam o fator crítico que determina o seu sucesso.
Todas estas 07 habilidades passar por gerenciamento emocional, superação de medos (conhecidos e inconscientes), habilidades interpessoais e de relacionamento, desenvolvimento da comunicação, habilidade em manter foco, gerenciamento de ambientes de crise, tomada de decisão eficiente, formação de equipes e mudanças comportamentais.
Todas estas habilidades são desenvolvidas no Coaching para Líderes e Gestores.
Em nosso treinamento Líder e Gestor Coach, são apresentados métodos simples e comprovados, com muita prática e estudo de casos, técnicas estas utilizadas pelos principais executivos e donos de empresas em todo o mundo, para atingirem ótimos resultados, mais rápidos, e mais previsíveis, em qualquer empresa ou organização, em qualquer situação econômica.
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